千龙网讯 12月26日，上海交通大学上海高级金融学院（高金/SAIF）在北京中心举办科创金融课程体系媒体恳谈会，高金教授、科创金融课程体系负责人蒋展围绕“卓越科技企业的形成和背后的金融动力”主题展开分享，并介绍和交流高金科创金融课程体系及人才培养方案建设进展。
培育卓越科技企业离不开金融要素
“当商业化与道德标准相结合时，可以成为推动技术进步的强大引擎，而我们必须要面对的是，科技进步和商业化的平衡。”蒋展指出，“基础科学的进步有时并不是以商业化为目的，如何更好地把科学研究中的成果转化为商业化的成功，成为一个很重要的‘技术+商业’的课题，同时如何在转化的道路上保证持续的资金支持，也是个‘经济+金融’的课题；另一方面，科技创新和风险控制的平衡也是一个值得深思的命题。”
显然，科技金融需求侧有多元化主体和多元化需求，而供给侧对需求的匹配还需要提升。“比如银行的难点、痛点需要创新方法和产品；创投行业早中晚全周期覆盖募投管退全链条通畅，才能长期精准支持科创。但这也从另一个角度揭示出，科技金融未来还有广阔的发展空间和机会。”蒋展补充道。“我们认为要大力提高科技成果的质量和转化效率，健全有效的评价机制，同时健全科技创新人才的培养体系，激励机制和成长通道。”
科创大时代呼唤多元化科技金融“专才”
在蒋展看来，科技中心不仅需要数量，更重要质量。拥有多元化文化、资本和资源，科技土壤的成长才会更加旺盛。在金融力量是推动世界级科技中心建设的一个重要因素，而金融支持科创当前还有很多挑战，譬如金融工具和科创需求存在一定的资源错配和期限错配，较长的发展周期和较大的风险也需要资本更多的耐性和供给相匹配。而面向挑战，助力金融资本赋能技术变革的过程需要更多的专业人才，也呼唤更全面和广泛的人才培养。
培养高端金融人才高金自建院至今一直肩负着的发展使命之一。作为一所以金融为特色的国际化商学院，高金积极响应国家战略和时代发展的需要，结合学院的核心优势，对学院未来发展规划进行了全面升级，提出聚焦科创金融、金融科技、可持续金融三大方向的战略目标，更好地服务中国经济高质量发展。
“在走访和调研科创参与各方之后，我们发现科创企业无论处于怎样的成长周期，在设计股权架构、激励机制、知识产权规划、创新成长战略指定等多个维度都需要更为系统性的规划和科学的指引。”作为高金科创金融课程体系负责人，蒋展对此有切身体会，而这样的需求不仅仅限于科创企业内部，“科研单位要提高科研成果转化效率，政府要更好的服务于本土科创产业的持续发展，金融和投资机构要突破局限，协同创新，也无不需要更多的研究探索，包括海内外实践对标、多元路径梳理复盘、创新模式反复迭代等。”
而对于首都北京而言，这样的需求尤显迫切。“近期中央金融工作会议提到的‘五篇大文章’将科技金融放在首位，围绕北京国际科技创新中心定位，构建更加完善的科技金融体系，赋能科技，驱动发展，是探索首都科技金融发展的必经之路。”蒋展表示。
“应需而生”的科创金融人才培养体系
2023年，高金陆续推出和完善国内首个覆盖全周期、全生态的“科+创+金融”科创金融课程体系，以金融有效服务科创为导向，贯穿科创事业全周期，覆盖科创主体全生态，满足科创企业、科研单位、政府机构等不同主体对科创金融人才的多维度需求。
为了创设一个可以覆盖科创各参与方和科创事业全周期的完整课程体系，高金设计团队梳理了全球80所院校的146个项目和502门课程。以“金融驱动”为重点，该课程体系包含“6+2方面”，即“宏观背景、金融驱动、市场导向、管理保障、创新创业、成果转化、科技支撑、行业前沿”，以及“基础、支柱、纵深”三个层次。该课程体系还可根据各类科创参与主体在不同科创生命周期的不同“痛点”，组合开发针对性专题课程，满足各方需求。
“高金正在积极行动。”蒋展表示，高金正在广泛关注科创生态的相关方，通过研究、合作、共建等方式，梳理和整合难点，形成反馈，并以此不断迭代课程体系。“将研究成果甚至是政策建议带入课堂，再通过学生的管理实践来推广实施，并反哺研究，这样的知识体系才更具备实用性和先进性。”