一加手机之后，近日OPPO内部又发动运作独立全新品牌“Realme”。值得一提的是，Realme品牌并不是OPPO的子品牌，而将是一个独立的公司，与OPPO品牌并行自主运营。
原OPPO副总裁、OPPO海外事业部负责人李炳忠已确认掌舵Realme。这被以为是OPPO“裂变式创业”的再次测验。
建立全新品牌独立运作
根据工商信息查询，OPPO新建立的公司全称为“深圳市锐尔觅移动通讯有限公司”，于本年6月1日挂号建立，注册资本人民币5000万元，法定代表人为李炳忠。股权信息显现，该公司实践操控人为OPPO母公司。
从品牌发布，到推出首款产品，再到脱离OPPO独立运营，Realme只用了不到3个月的时间。
而Realme定位也十分清晰，第一站便是印度。2个月前，Realme向印度商场正式推出该品牌的第一款手机Realme 1。据了解，该款手机将在亚马逊印度上独家出售。该子品牌首要针对印度中低端手机消费商场，商场价格将在人民币950元至1400元这一区间。
Realme有关负责人对外表明，Realme 1在6月1日第一次出售时，2分钟便在亚马逊平台上售罄。而Counterpoint最新发布的第二季度数据亦显现，Realme上市仅一个月，就抓住了当地全体商场1%的比例，增速十分快。“印度是Realme走向全球的第一站，也有必要在这个潜力巨大且竞争剧烈的商场取得成功。”上述负责人表明。
内部创业激发企业生机
作为全球人口第二大单一商场，印度被视为兵家必争之地，本年7月，三星电子在印度建成全球规划最大的手机工厂，与小米抢夺出货量桂冠。
而另一方面，在国产手机品牌快速扩张过程中，不经意间也发生了一些奇妙的改动。在印度站稳商场的OPPO和vivo，上一年以来，在印度商场扩张的脚步开端放缓。年头，有印度媒体报道称，出于盈余方面的考虑，OPPO和vivo现已把提供给当地手机零售商的赢利分成砍掉了40%以上，这导致OPPO和vivo将分别在印度商场失掉近万家出售网点。虽然OPPO和vivo相关人士均表明，此次调整是因商场开展需要，不会对公司在印度商场的开展产生影响，但外界以为OPPO在印度添加乏力是一个不争现实。
要想改动这种局势，就有必要打破原有格式，引进一个全新的公司，或许是一个好办法。而Realme的建立，则被视为OPPO“内部裂变”的一个测验。
以小微化、合伙人制为方式的内部裂变式的创业最早鼓起于互联网企业，如今为了满意职工“当老板”的愿望，留住优质人才的同时，激发企业内部生机，这股管理革新的热潮逐步蔓延到大型的制作业企业。
只不过对Realme来说，这种“裂变”更为彻底，甚至连职工人事关系也彻底独立。开弓没有回头箭，这无异于一场破釜沉舟式的破釜沉舟，失掉了OPPO这棵大树的保护，Realme只能往前冲。
现实上，OPPO关于这种“裂变式创业”的操作，早现已轻车熟路。在更早之前，刘作虎从OPPO出来，建立一加并担任CEO。
多品牌进军海外商场
为了掩盖不同的用户群体，手机产商除了在原有品牌基础上添加系列线，还会创建全新子品牌。例如华为和荣耀、魅族和魅蓝、中兴和努比亚等等。而今日，子品牌也成为这些手机厂商进军全球商场的重要战略。
在印度，有着需求愈加巨大的低端商场，这正是OPPO所缺席的，本年二季度，OPPO在印度智能手机商场占有10%比例，但在一季度，其商场比例为5.6%，比较上一年同期的9.9%跌了不少。与此同时，小米凭仗其红米品牌在印度如日中天，商场比例挨近30%，并开端蚕食OPPO、vivo等品牌的线下商场。
OPPO压力显而易见，Realme将是OPPO布局海外中低端商场的重要棋子，并与一加构成错位开展，后者商场定位更为高端。
关于OPPO，一直在悄然布局高科技前沿研讨，设立了美国、日本、我国等全球六大研制中心，有东莞、成都、重庆、印度、印尼雅加达、阿尔及利亚等全球化生产基地，完成了全球人才、前沿布局、全球制作、全球品牌的自我打破和生长。
在5G范畴，OPPO早在2015年建立了标准团队，已发布超越300篇的技能文稿，参加了多个标准化安排，在首要5G技能范畴（网络、终端、使用等方面）有较深的储藏。在世界闻名标准安排3GPP中，OPPO提交的文稿数量位居全球终端企业前列，具有了必定的世界影响力。
